Zrealizowaliśmy proces w badania spółki prowadzącej jedną z największych sieci przychodni w woj. świętokrzyskim (7 przychodni) dla klienta zainteresowanego sprzedażą sieci. Zlecenie obejmowała wielopoziomowe badanie spółek oraz placówek prowadzonych przez spółkę. Badaniem i audytem objęto obszary organizacyjne, operacyjne, medyczne, finansowe i prawne. Zwieńczeniem badania była wycena i rekomendacja dotycząca kondycji sieci przychodni
W badaniu posłużyliśmy się wieloma różnymi narzędziami, którego zwieńczeniem był kilkudziesięciostronicowy raport z obszarów prawnych, finansowych i operacyjnych. Do badania zaangażowaliśmy zespół ekspertów z MedInvest Holding w tym prawników, managerów ochrony zdrowia, biegłych audytorów, managerów ds. NFZ.
W procesie analizy sieci wykorzystaliśmy autorskie narzędzia analityczne w ramach których zmierzyliśmy zagrożenia prawne, finansowe i operacyjne sieci. Dzięki badaniu autorskiemu i wykorzystaniu takich narzędzi jak Comparing Budget MMG zestawiliśmy ponoszone koszty sieci w ujęciu wielopoziomowym w odniesieniu do podobnych kosztów na rynku. Zbadaliśmy nie tylko kondycję sieci na każdym poziomie, ale również gotowe rozwiązania optymalizacyjne do wdrożenia na przyszłość. Ponadto dokonaliśmy wyceny całej sieci w oparciu o dane z badania. Prace były prowadzone na zlecenie klienta zainteresowanego sprzedażą sieci Finalnie sprzedaż miała miejsce na przełomie września/pazdziernika 2024